7月3，公司在二樓會(huì)議室召開了7月份月度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。會(huì)議由公司董事長(zhǎng)蔡總主持，各部門負(fù)責(zé)人參加。

    會(huì)上，鋼片總成事業(yè)部、壓蓋總成事業(yè)部、套裝事業(yè)部等部門負(fù)責(zé)人總結(jié)了6月份工作重點(diǎn)及完成情況，并提出7月份部門的工作計(jì)劃。接著，常務(wù)副總陳總對(duì)公司的6月份工作做了綜合匯報(bào)。董事長(zhǎng)蔡總在認(rèn)真聽取各部門匯報(bào)的同時(shí)，適時(shí)給予點(diǎn)評(píng)與總結(jié)。蔡總要求公司7月份要達(dá)到1000萬(wàn)元的銷售指標(biāo)，并針對(duì)企業(yè)市場(chǎng)創(chuàng)新，著重強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：一是要求內(nèi)銷售市場(chǎng)按照“分檔清晰、品類豐富、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)”的十二字“方針”，盡快實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；二是極力創(chuàng)造條件，努力進(jìn)入保外市場(chǎng)；三是農(nóng)機(jī)配套市場(chǎng)要“抓大靠強(qiáng)、穩(wěn)打穩(wěn)扎”，以高品質(zhì)產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)；四是自營(yíng)出口要“你追我趕、奮勇爭(zhēng)先”；五是外貿(mào)公司在不景氣的大氣候情況下，要絕地反擊，力爭(zhēng)取得創(chuàng)新突破。