公司自開展成本壓降專題以來，經過不斷地完善、改進和提升，成效逐漸凸顯。僅以8月份為例，在各部門責任人的共同努力下，在提高材料利用率、減少不必要制造費用、壓縮不合理管理費用等方面，共計壓降成本金額達三十四萬元，為公司實現降本增效發揮積極的作用。

        企業進行生產的目的就是要獲得更大的經濟效益，一個主要辦法就是嚴格控制生產過程中發生的各種耗費，提高勞動生產率和產品質量，降低成本。只有不斷降低產品成本，才能增強產品的競爭能力，占領更大的市場。企業在充滿競爭的市場中，在產品對等和質量對等的前提下，只有依靠低價高質才能取勝。

        成本壓降是企業經營管理中一項重要工作。為了促進成本壓降工作的實施，公司制訂了考核獎懲指標，并按月在工資發放中兌現，進一步提高了責任人的積極性、主動性和創造性。